授课计划

《戴尔CEO Michael Dell谈创业和发展》优网公开课课程教学计划

周次

学习内容

学习重点

学习活动

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·优网课程和教学模式介绍

·优网系统使用方法

·学习目标和课程计划

 

·掌握优网课程的主要学习方法

·了解本课程的学习目标和学习计划

 

·注册登陆

·开始视频学习

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·1戴尔的建立

·2早期公司文化以及活力

创业和企业家精神

·发现和抓住市场机会

·新创企业管理

·视频学习

·资料阅读(Part I

·做活动作业(Part I

·参与讨论

 

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·3公司内部关系

·4董事会的建立

·5增强董事会的效力

·6克服早期错误

·7公司上市的原因

·8商业模式的重要改变

·10在不景气背景下创业

·11快速发展中的执行过程

增长与挑战

·人力资源

·治理结构

·企业文化

·组织学习

·视频学习

·资料阅读(Part II

·做活动作业(Part II

·参与讨论

 

 

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·12建立良好的沟通

·9自我反思

·13早期计算机行业中的错误

·14 PC机的改革与IT业的崛起

·15创新

·16寻求公司进步的共同动力

·17个人计算机行业的现存威胁

组织变革

·环境动态

·战略决策

·创新和持续竞争优势

·视频学习

·资料阅读(Part III

·做活动作业(Part III

·参与讨论

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结课考察:课程作业

·最终成绩 = 收看视频*30% + 期末考核(课程作业) * 30% + 讨论成绩 [活跃度(参与次数)+参与质量(星级)] *40%

·提交课程作业

         

 

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